經(jīng)過1個多月緊鑼密鼓的準備，年中集中培訓(xùn)于2018年9月在總部拉開帷幕，為期4天的緊湊安排，內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)加外部講師管理課程相信大家都有收獲！
本次內(nèi)部集中培訓(xùn)不同以往，將原先各專業(yè)的初級和高級培訓(xùn)內(nèi)容融合到了一起，形成各個專業(yè)技術(shù)骨干知識培訓(xùn)課程。
前面兩天各專業(yè)的講師分別為大家介紹了空分工藝、天然氣制氫工藝、電氣知識、安全知識、設(shè)備管理及維修保養(yǎng)知識和儀控知識方面的培訓(xùn)，通過公司以往發(fā)生過的案例層層剖析，細致的講解在日常生產(chǎn)運行管理中所遇到的故障和問題，以及應(yīng)對的方法，培訓(xùn)過程學(xué)員們積極參與案例討論，將自己在工作中遇到的問題與講師一同探討，氣氛熱烈。
第三天，按照慣例來到公司氣體工廠進行實操培訓(xùn)考核。上午大家在進行了安全教育培訓(xùn)之后開始了實操培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)和掌握理論知識的基礎(chǔ)上，加強實操訓(xùn)練，能讓學(xué)到的知識與實際工作能夠結(jié)合的更好。
第四天是管理外訓(xùn)，本次外訓(xùn)的主題是“企業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)換”。外部培訓(xùn)老師先通過介紹社會生產(chǎn)邏輯的宏觀進化與職業(yè)價值觀的典型趨勢，以及企業(yè)在面對組織壓力的現(xiàn)狀與競爭形勢下如何應(yīng)變的案例，讓我們認識到，企業(yè)變革的必要性。之后針對公司不同層級的同事，深刻分析了在變革期，身在公司各個崗位人員的具體感受，引起了大家的共鳴。各層級的同事與老師積極互動，分享心得，老師在點評的同時，也給予了中肯的建議，引入了一些面對變革如何調(diào)整的工具和方法。
經(jīng)過這次集中培訓(xùn)，大家在專業(yè)知識和技能上收獲頗豐，對企業(yè)變革也有了更深刻的理解，可以正確面對在變革期團隊中存在的各種沖突，相信大家在今后的工作中能夠相互支持、相互配合，為了加力的騰飛，眾志成城、全力以赴。
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